Pilar 03 · Advisory Institucional
Estrategia, compliance y gobernanza para empresas que entran a Web3: definimos arquitectura, seguridad y hoja de ruta, y acompañamos la adopción.
EL PILAR
La tecnología fracasa más por decisiones de negocio que por bugs. Nuestro pilar de Advisory existe para que no cometas el error caro: apostar por una arquitectura, un modelo o una regulación sin haberla probado contra tu realidad. Asesoramos a fundadores, gobiernos y empresas que se asoman al Web3, a la IA o a la transformación digital, y les damos una ruta con números, riesgos y plan de ejecución.
No vendemos diapositivas optimistas. Nuestro principio: cada recomendación viene con un escenario honesto, una comparación de alternativas y un camino de 90 días para validar antes de comprometer capital grande.
SERVICIOS
Definimos si tu negocio gana algo con Web3 (y qué exactamente) antes de gastar un dirham en desarrollo. Roadmap con hitos medibles, elección de cadena y diseño del instrumento.
Antes de invertir o asociarte, revisamos el código, la tokenomics y el equipo técnico de un proyecto. Detectamos banderas rojas que el deck no muestra. Informe ejecutivo en 10 días.
Mapeamos tus procesos y encontramos dónde la IA da retorno real hoy, no en un demo: qué casos automatizar, qué stack usar, cómo medir el resultado y cómo gobernarlo.
Para operar en UAE, DIFC/ADGM y más allá: mapeo de licencias, estructura y requisitos de reporte para activos digitales y plataformas. Te preparamos antes de la primera conversación con el regulador.
Evaluamos tu stack actual: qué sostiene, qué frena, qué te costará mantener en 3 años. Plan de modernización priorizado por impacto y riesgo, no por moda tecnológica.
Construimos el modelo financiero de tu producto digital: unit economics, CAC, LTV, churn y escenarios de financiación. El Excel que aguanta preguntas de inversionistas.
Elevamos a tu equipo directivo para tomar decisiones técnicas con criterio: charlas, workshops y acompañamiento en decisiones de compra, contratación y arquitectura.
Un CTO sénior comprometido unas horas por semana: mentoring del equipo, arquitectura, contratación y puente con inversores. La experiencia de un CTO sin el costo de uno a tiempo completo.
PREGUNTAS
Respuestas directas.
Somos ingenieros que asesoran, no consultores que diagraman. Cada recomendación nuestra se puede construir y lo hemos construido antes. Cuando te decimos que algo es posible, es porque lo hemos desplegado. Y cuando te decimos que no, es porque probamos el camino y fallamos primero.
Sí, es uno de nuestros focos en la región. Programas de capacitación, sandbox regulatorio, proyectos piloto de infraestructura digital y apoyo a iniciativas de tokenización soberana. Experiencia con los marcos de UAE, Cualitative/ADGM y la zona franca de DIFC.
MODELO DE NEGOCIO
Modelo: retainer mensual para advisory continuo o sprint de 4 a 6 semanas con entregable único (due diligence, roadmap, plan regulatorio). Sin sorpresas: el alcance y precio se cierran antes de empezar.